Risicomanagement:

een praktisch hulpmiddel voor beheersing van processen

 

Het succes van organisaties wordt steeds meer afhankelijk van het tijdig onderkennen van risico’s die de bedrijfsvoering of beoogde resultaten bedreigen. Adequate beheersmaatregelen kunnen daarentegen garanties bieden voor een hogere kwaliteit en lagere

kosten. Deze presentatie gaat in op de inhoud en voordelen van risicomanagement.

 

Wat is risicomanagement?

Risicomanagement is de integratie van risicoanalyse en risicobeheersing. Risicoanalyse omvat het identificeren en waarderen van

de  voor de organisatie relevante risico’s. Risicobeheersing betreft het formuleren en toepassen van beheersmaatregelen.

 

Waarom is risicomanagement belangrijk?

Het managen van risico’s gaat in deze tijd een steeds grotere rol spelen. Projecten worden functioneel en technisch steeds complexer

 en omvangrijker, ook qua aantal betrokkenen. Daarnaast zien we in onze samenleving steeds grotere en snellere veranderingen,

denk bijvoorbeeld aan overheidsmaatregelen.

 

Wat voor risico’s zijn er?

Risicomanagement is te verdelen in twee onderwerpen: dynamische en statische risico’s. Dynamische risico’s zijn de risico’s die een

bedrijf of organisatie vrijwillig neemt. Statische risico’s zijn risico’s die onverwachts en van buitenaf plaatsvinden.

In de presentatie ligt de focus op statische risico’s en wel die risico’s die bedreigend zijn voor de continuïteit van een organisatie.

U krijgt daarvan verschillende praktijkvoorbeelden gepresenteerd en daarnaast praktische hulpmiddelen aangereikt voor het opsporen

 van risico’s en het nemen van beheersmaatregelen.

 

In het volgende schema ziet u wat de belangrijkste redenen zijn om risicomanagement toe te passen.

 

 

 

 

Website: Cisca Advies  VDAB  Mini—Update    WFT— Examens  VDAB-WFT Docentencongres